Prosessledelse handler om å få mennesker til å jobbe godt sammen mot et felles mål. Som fasilitator eller prosessleder skal du skape retning, trygghet, framdrift og engasjement – uten nødvendigvis å eie innholdet selv.
På dette dagskurset får du praktiske verktøy for å lede møter, workshops og utviklingsprosesser med mer troverdighet og effekt. Du lærer hvordan du kan planlegge, gjennomføre og følge opp prosesser som både gir resultater og oppleves meningsfulle for deltakerne.
Kurset kombinerer faglig kunnskap om læring, gruppedynamikk og samhandling med praktiske øvelser og refleksjon over egen rolle. Målet er at du skal bli tryggere i fasiliteringsrollen – og kunne bruke konkrete metoder som fremmer samarbeid, innovasjon og sunn teamutvikling.
Hva lærer du på kurset?
Etter kurset skal du være bedre i stand til å:
forstå når fasilitering er en hensiktsmessig arbeidsform
ta rollen som fasilitator i ulike kontekster
lede møter og prosesser med tydeligere struktur og retning
skape engasjement, deltakelse og trygghet i grupper
forstå hvordan mennesker lærer, samhandler og utvikler seg
bruke sentrale verktøy og metoder for fasilitering
reflektere over egen praksis og videreutvikle egne fasiliteringsferdigheter
Kursinnhold
Rollen som fasilitator og prosessleder
Du lærer hva fasilitatorrollen innebærer, og hvordan du kan lede prosesser der andre skal bidra, tenke, diskutere og skape sammen.
Vi går gjennom:
hva en fasilitator gjør
forskjellen på å lede innhold og prosess
når fasilitering er hensiktsmessig
hvordan ta rollen med trygghet og troverdighet
Mål, struktur og gjennomføring
Gode prosesser trenger tydelig retning. Du lærer hvordan du kan planlegge og gjennomføre møter og workshops med klare mål og bedre framdrift.
Vi ser blant annet på:
hvordan definere formål og ønsket resultat
hvordan bygge opp en god prosess
hvordan skape struktur uten å hemme deltakelse
hvordan sikre at prosessen leder til handling
Læring, engasjement og gruppedynamikk
Kurset gir deg innsikt i hvordan mennesker lærer, engasjeres og påvirkes av gruppen de er en del av.
Vi jobber med:
læring i grupper
gruppedynamikk og samhandling
hva som skaper deltakelse og energi
hvordan legge til rette for trygghet, refleksjon og bidrag
Verktøy og metoder for fasilitering
Du får praktiske teknikker som kan brukes i møter, workshops og utviklingsprosesser.
Vi går gjennom:
metoder for involvering
teknikker for refleksjon og dialog
verktøy for struktur og framdrift
øvelser som styrker samarbeid og læring
Praktisk trening og refleksjon
Kurset kombinerer teori med øvelser og refleksjon over egen praksis.
Du får arbeide med:
praktiske fasiliteringsøvelser
refleksjon rundt egen rolle
diskusjoner om konkrete situasjoner
videreutvikling av egne fasiliteringsferdigheter
Hvem passer kurset for?
Kurset passer for deg som ønsker å lære fasilitering og bli tryggere i rollen som prosessleder.
Det er særlig relevant for:
ledere og mellomledere
prosjektledere
teamledere
rådgivere og konsulenter
HR- og organisasjonsutviklere
fagansvarlige
UX- og tjenestedesignere
kommunikasjons- og markedsføringsressurser
personer som leder møter, workshops eller utviklingsprosesser
Kurset passer for deg som er opptatt av samhandling, innovasjon, teamutvikling og bedre prosesser i arbeidshverdagen.
Hvorfor velge dette kurset?
Praktisk prosessledelse
Du får metoder og øvelser som kan brukes direkte i møter, workshops og utviklingsprosesser.
Tryggere fasilitatorrolle
Kurset hjelper deg å forstå rollen din bedre, skape tydeligere rammer og lede grupper med mer trygghet.
Fokus på samhandling og læring
Du lærer hvordan mennesker engasjeres, hvordan grupper fungerer, og hvordan du kan legge til rette for bedre samarbeid.
Relevant for mange fagroller
Fasilitering er nyttig i ledelse, prosjektarbeid, innovasjon, tjenesteutvikling, organisasjonsutvikling og teamarbeid.
Du går ut av kurset med større trygghet i rollen som prosessleder – og konkrete verktøy for å skape bedre møter, workshops og prosesser.
Bedriftsintern workshop
Kurset kan også gjennomføres som bedriftsintern workshop.
Innholdet kan tilpasses virksomhetens behov, for eksempel knyttet til:
bedre møte- og workshopkultur
lederutvikling
prosjektarbeid
innovasjon og idéutvikling
tjenestedesign og produktutvikling
organisasjonsutvikling
teamutvikling
bedre samhandling på tvers av fagmiljøer
Ta kontakt for et uforpliktende tilbud.
Instruktør
Hege Brekke – prestasjonsutvikler
Hege Brekke er pedagog med masterutdanning innen ledelse. Hun har stort engasjement for kulturbygging og prestasjonsutvikling – både i organisasjoner, team og på individnivå.
Hun har lang erfaring med mentoring innen organisasjonsutvikling, prestasjonsteam og lederskap. Hege har også erfaring som mental trener i toppidretten, og har bistått eliteserielag i håndball og fotball, trenere, utøvere og dommere i Norge og internasjonalt.
Hege brenner for å hjelpe individer og team med å skape gode prestasjoner på en sunn og bærekraftig måte.
Forkunnskaper
Det kreves ingen spesifikke forkunnskaper.
Kurset passer for deg som ønsker å utvikle deg som fasilitator, prosessleder eller leder av møter, workshops og samarbeidsprosesser.
Praktisk informasjon
Varighet: 1 dag
Format: Praktisk kurs med faglig innføring, øvelser, refleksjon og diskusjon
Forkunnskaper: Ingen
Bedriftsinternt: Kan gjennomføres som skreddersydd workshop for virksomheter
