Handlekurven er tom.

+ Legg til kurs
I samarbeid med Glasspaper

Tilbakemeldingskultur

Lær å gi og ta imot tilbakemeldinger som bidrar til læring, bedre samarbeid og faglig utvikling. Tren på dialog, aktiv lytting og håndtering av motstand.

Inkludert i kurset

Oslo eller Digitalt
Nivå: —
2 dager
Oppgavehefte
Kursbevis
kr 17 900
Laster datoer...
1

Hvorfor fører noen tilbakemeldinger til forbedring, mens andre skaper frustrasjon eller motstand? Lær å gi, motta og følge opp tilbakemeldinger på en måte som styrker både samarbeidet og kvaliteten på arbeidet.

Du har kanskje opplevd å gi en tilbakemelding som var ment å være konstruktiv, men som ble oppfattet som kritikk. Eller å motta innspill som var så uklare at du ikke visste hva du skulle gjøre annerledes.

På dette todagerskurset lærer du hva som påvirker hvordan mennesker gir, tolker og reagerer på tilbakemeldinger. Du får innsikt i psykologien bak slike samtaler og trener på teknikker for å gjøre tilbakemeldingene mer konkrete og nyttige.

Kurset kombinerer teori, refleksjon og praktisk trening i dialogferdigheter. Du arbeider med reflekterende lytting, støttende og styrende kommunikasjon og hvordan du kan møte motstand og uenighet. Du lærer også hva som skal til for å utvikle en tilbakemeldingskultur der medarbeidere kan diskutere prestasjoner og forbedringsmuligheter på en konstruktiv måte.

Dette lærer du

Gjennom kurset arbeider du med fire sentrale områder:

  • Psykologien bak tilbakemeldinger: Forstå hvordan mennesker reagerer på å gi og motta tilbakemeldinger, og hvordan dette påvirker den enkelte og samspillet i gruppen.

  • Konstruktive tilbakemeldinger: Lær teknikker for å gi tydelige tilbakemeldinger som gjør det lettere å forstå hva som fungerer, og hva som kan forbedres.

  • Reflekterende lytting og dialogstiler: Tren på aktiv lytting, gode spørsmål og hvordan du tilpasser samtalen gjennom støttende og styrende kommunikasjon.

  • Barrierer og motstand: Lær å gjenkjenne forhold som gjør tilbakemeldinger vanskelige, og hvordan du kan håndtere uenighet og motstand.

Hvem passer kurset for?

Kurset passer for deg som gir og mottar tilbakemeldinger i arbeidshverdagen, enten du har lederansvar, jobber som rådgiver eller samarbeider tett med andre fagpersoner.

Det er særlig relevant for:

  • Ledere og teamledere som skal følge opp medarbeidere, gi tilbakemeldinger og utvikle samarbeid.

  • Rådgivere og konsulenter som vurderer andres arbeid og formidler faglige anbefalinger.

  • Prosjektledere og fagansvarlige som koordinerer leveranser og håndterer ulike perspektiver og forventninger.

  • Medarbeidere i tverrfaglige team som ønsker å bli tryggere på å gi og ta imot konstruktiv kritikk.

  • HR-medarbeidere som arbeider med medarbeiderutvikling, samarbeid og organisasjonskultur.

Relevant for kommunikasjon, markedsføring og kreative fagmiljøer

Tilbakemeldinger er en sentral del av arbeidet med tekst, design, kampanjer, digitale løsninger og innholdsproduksjon. Enten du vurderer en kollegas designforslag, gir innspill til en kampanje eller presenterer en løsning for kunden, er det viktig å kunne diskutere kvalitet og forbedringer uten at samtalen blir personlig.

Kurset er derfor særlig relevant for kommunikasjonsrådgivere, markedsførere, UX-designere, grafiske designere, innholdsprodusenter og deres ledere.

Kursets to faglige deler

Kurset består av to deler som tar for seg både individuelle samtaleferdigheter og hvordan en god tilbakemeldingskultur utvikles.

Del 1 – Hvordan gi og ta imot tilbakemeldinger

Du lærer hva som skjer når vi gir og mottar tilbakemeldinger, og hvordan kommunikasjonen påvirker resultatet.

Sentrale temaer:

  • Tilbakemeldingers betydning for arbeidsmiljø og prestasjonsutvikling

  • Psykologiske mekanismer ved å gi og motta tilbakemeldinger

  • Konstruktive tilbakemeldinger om arbeidsprestasjoner og atferd

  • Støttende og styrende kommunikasjonsstil

  • Aktiv lytting og hensiktsmessige spørsmål

  • Tydelighet og felles forståelse i samtaler

Del 2 – Samspill ved tilbakemeldinger

Du arbeider med hvordan kommunikasjon, relasjoner og samspill påvirker tilbakemeldingskulturen, og hvordan tilbakemeldinger kan bidra til læring og forbedring.

Sentrale temaer:

  • Prinsipper for en sunn og bærekraftig tilbakemeldingskultur

  • Samspill og relasjoner i tilbakemeldingssituasjoner

  • Hvordan støtte og veilede kolleger gjennom tilbakemeldinger

  • Å ta ledelse og sette retning i krevende dialoger

  • Håndtering av motstand og barrierer

  • Å tolke og bruke tilbakemeldinger fra andre

  • Å omsette tilbakemeldinger til konkrete handlinger

Praktisk informasjon

  • Varighet: 2 dager

  • Tidspunkt: Kl. 09.00–16.00

  • Undervisningsspråk: Norsk

  • Gjennomføring: Klasserom eller digitalt, avhengig av kursdato

  • Kursmateriell: Nødvendig kursmateriell er inkludert

  • Lunsj og bevertning: Inkludert ved fysisk deltakelse

Kurset tilbys i samarbeid med Glasspaper.

Bedriftsintern workshop

Ønsker dere å utvikle en bedre tilbakemeldingskultur i egen virksomhet? Kurset kan også tilbys som en bedriftsintern workshop for ledere og medarbeidere som arbeider tett sammen.

Det kan være særlig aktuelt for markeds- og kommunikasjonsavdelinger, kreative byråer, designteam og andre fagmiljøer der tilbakemeldinger er en viktig del av arbeidsprosessen.

Kontakt IGM for å diskutere en bedriftsintern gjennomføring.

Kursholder

Ofte stilte spørsmål

I en god tilbakemeldingskultur kan medarbeidere og ledere diskutere prestasjoner, arbeidsmåter og forbedringer uten at tilbakemeldinger automatisk oppleves som personlig kritikk. Det krever tydelig kommunikasjon, respekt, aktiv lytting og vilje til å håndtere uenighet. Tilbakemeldingene bør være konkrete og gi mottakeren mulighet til å forstå hva som fungerer, og hva som kan forbedres.

Ta utgangspunkt i konkrete observasjoner fremfor personlige vurderinger. Forklar hva du har lagt merke til, hvorfor det har betydning, og inviter mottakeren til å dele sitt perspektiv. «Budskapet kommer sent frem i denne teksten» er for eksempel mer nyttig enn «Teksten er dårlig». Det gir et tydeligere utgangspunkt for å diskutere forbedringer.

Lytt til hele tilbakemeldingen før du vurderer om du er enig. Still spørsmål dersom noe er uklart, og forsøk å skille vurderingen av arbeidet fra vurderingen av deg som person. Du trenger ikke være enig i alle innspill, men ved å undersøke hva avsenderen mener, blir det lettere å avgjøre hva du kan lære.

Knytt tilbakemeldingene til mål, målgruppe, brukerbehov eller andre avtalte vurderingskriterier. I stedet for å si «Jeg liker ikke designet», kan du spørre om løsningen gjør det enkelt for brukeren å finne informasjonen. Da flyttes samtalen fra personlig smak til faglige vurderinger, og det blir lettere å diskutere forbedringer.

Har du spørsmål til kurset?